2020年9月9日，深入学习孙广信董事长讲话精神活动启动会在上海召开，广汇汽车总裁班子领导、总部各职能部门负责人、区域管理层参会。

 

     在启动会上，陆伟董事长结合孙广信董事长讲话背景，对当前国际、国内的经济形势进行了分析，要求大家“认清形势，调整战略”，以更加积极的心态和充分的准备面对严峻的形势和困难。陆伟总充分肯定了大家在广汇汽车快速发展阶段付出的努力和作出的贡献，同时就孙广信董事长对汽车发展现阶段提出的几个问题进行了深入地剖析。随着经济形势和市场环境的变化，广汇汽车人不能停留在上一个阶段的成果上止步不前，要能够顺势而为，通过转变工作作风，改进工作方法，增强发展信心，激发全体广汇汽车人干事创业的激情。

 

     陆伟董事长强调广汇汽车的经营工作关键在服务，落脚点和抓手一定是在店面和一线员工，核心价值在于数以千万记的保有客户。他强调孙广信董事长此次走访调研讲话已经将员工激励的政策赋予了汽车产业，打开了全新的局面。接下来要充分做到以4S店为轴心，充分下放权力，为经营一线松绑。各区域、各店要有自我生存、自我发展的意识，强化经营，学会算账。总部的意义在于分配资源，协调服务，区域要做到利用好资源，做好资源的调度和重组，不断提高投资回报率。在具体实施的过程中要做到事前定目标；事中找问题；事后做评价。将各类资源为经营作用，体现自身价值。

 

     陆总强调，目前这个阶段，全体广汇汽车人有三个红线坚决不能碰触：1.经营数据的弄虚作假；2.损害企业利益的行为；3.不利于团结的行为。这是我们现阶段工作重点要注意的工作原则，一定要严肃对待，绝不姑息。

 

     同时他也提到了要积极倡导、推进的三项工作，主要包括1.有利于生产经营的，有利于提高销售收入的，有利于提高毛利额的行为；2.有利于提高全员工作积极性的行为；3.有利于公司团结的行为。这样的行为要大力提倡，减少请示环节，多多益善，大力发扬。

 

     总裁王新明就活动的具体情况进行了说明，提出了要求。他指出广汇汽车计划组织启动全员范围内的“大学习、大讨论”活动，意义和目的在于让全体员工深刻领会孙广信董事长讲话精神实质，进一步认同广汇企业文化，激发斗志，众志成城，最终达到全员享受“思想认识的红利”之目标。 通过学习，达到转变工作作风，改进工作方法，举一反三，融会贯通，用董事长传授的理念、思路、方法指导实践，解决工作中存在的问题，以“冲刺2020、确保年度目标达成”为抓手，以“全员文化认同、全面调动员工积极性”为保障，用学习讲话精神切实促进生产经营，为实现广汇汽车高质量发展、再创广汇汽车的辉煌而奋斗。

 

     本次学习活动要紧紧围绕经营这个中心，按照“三结合”的活动原则深入学习董事长讲话精神，即和统一思想相结合、和主营业务相结合、和冲刺年度目标相结合。将学习的过程和经验充分落实到日常生产经营工作中，用生产经营成绩检验实际学习成果。

 

     学习具体分为学习阶段、汇报检查、成果检验三个阶段，每个阶段都有具体的要求和考核标准。对于本次学习要做到迅速传达、认真领会、担当使命。

 

     本次活动由广汇汽车总裁班子牵头，各层级经营管理班子领导开展，全员深入落实学习。广汇汽车各级党委作为指导单位确保方向正确，落实有力。人力资源条线协助党委及牵头单位具体策划活动细节、执行活动计划，监督和检验学习效果，做好相关数据的搜集、整理、备案。同时结合广汇企业文化理念，对学习成果、标兵模范、经典案例进行大力宣传。