2010年11月24-26日，由中国汽车流通协会主办的“2010中国汽车流通行业年会”在杭州召开（http://auto.sohu.com/s2010/qcltnh/），来自政府主管部门的领导，各级地方流通行业组织、汽车生产与销售企业、汽车流通相关单位、中国汽车流通协会会员单位共聚一堂，广汇汽车服务总裁及执行董事金珍君受邀出席了此次大会，代表广汇汽车服务领取了行业发展“卓越贡献奖”，并作精彩发言。

　　本届行业年会上，与会嘉宾就中国汽车市场的发展规律，建立具有中国特色的汽车营销服务模式，抓住汽车市场快速发展的历史性机遇，增强汽车流通企业发展实力等话题展开探讨。与此同时，中国汽车流通协会对行业中的优秀经销商、汽车有形市场、行业组织和工作人员及取得成功经验和做法的企业等进行了表彰，广汇汽车服务凭借突出的行业表现荣获“卓越贡献奖”，此外，广汇汽车服务旗下重庆中汽西南及23家4S店也分别受到表彰。

　　作为国内汽车经销商集团的重要代表，广汇汽车服务总裁及执行董事金珍君受邀与中国汽车流通协会副秘书长陈递红、庞大集团董事长庞庆华共同就“经销商集团和发展的经营管理模式”展开专题讨论。金董不仅与大家分享了广汇汽车服务的发展历史和成功经验，以及企业的核心发展战略，还针对外界关注的企业上市话题进行了明确的回应和精彩的解答。

　　金董开门见山地表示，广汇汽车服务四年的发展经验可以提炼为“一个中心两个基本点”，即：以“精准的发展战略为聚焦中心”，坚持以“打造现代化的管理体系，打造一流专业团队”为基本工作重点。他指出，一个企业要想健康可持续发展，必须首先清晰自己的战略，这就是“一个中心”。在对中国经济、中国汽车市场发展的预判下，广汇汽车服务针对自身特点制定了“聚焦中西部”和“聚焦中高档品牌”的核心发展战略。他认为，这个战略是最适合广汇发展，最能展现广汇优势资源的市场战略。四年的发展充分证明，广汇汽车服务最初的决定是正确的。针对两个基本点，他分别就广汇汽车服务是如何“打造现代化的管理”体系和架构，如何实施人才发展计划及企业文化建设，进行了介绍和分享。